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Ist es Ihr Ziel, so mit Menschen zu arbeiten, dass sich die Zahl der Lösungsmöglichkeiten erhöht und dabei Probleme zu Entwicklungschancen werden?

Das Grundlagenseminar Systemische Beratung bietet einen fundierten Einstieg in systemisches Denken, zentrale Modelle und praxisnahe Methoden. Sie lernen, wie Sie mit einer systemischen Haltung Ressourcen aktivieren, Perspektiven erweitern und Beratungsprozesse konstruktiv gestalten.

Themen u.a.:

Grundlagen systemischer Beratung, Systemische Haltung und Fragetechniken, Konstruktivismus, Neutralität, Zirkularität, Lösungsorientierung, Methoden und Tools für die Praxis (systemische Fragen, Familienbrett, Skalierungsscheibe, Genogramm), Selbstreflexion und Selbstfürsorge, Übungen und Fallarbeit

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Für alle, die zwischen den Seminarblöcken noch mehr Praxiaustausch und Arbeit an konkreten Fällen und Beispielen brauchen.

Unsere Treffen online bieten Ihnen Zeit für Netzwerken, Fallsupervision, Vertiefung systemischer Methoden, Kennenlernen von Online-Tools für die Beratung.

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In der systemischen Trauerbegleitung lernen wir Methoden kennen, die den Blick von den Verlusterfahrungen hin zu Ressourcen, bleibenden Bindungen und sinnstiftenden Perspektiven lenken. Dabei entsteht Raum für individuelle Trauerwege im sozialen Umfeld und im System des trauernden Menschen.

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Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und systemische Perspektiven, um junge Menschen in ihrer besonderen Entwicklungsphase empathisch und wirkungsvoll zu begleiten. Der Fokus liegt darauf, Ressourcen zu stärken, familiäre und soziale Systeme einzubeziehen und Entwicklungsprozesse systemisch zu verstehen.

Themen u.a.:

Entwicklungspsychologische Grundlagen systemisch denken, Systemische Haltung und Fragetechniken bei Kindern und Jugendlichen, Arbeit mit Familiensystemen, Ressourcen und Resilienz fördern, Methoden für die Praxis, Umgang mit Krisen und Konflikten, Reflexion und Selbstfürsorge für die Fachkraft

Für alle, die zwischen den Seminarblöcken noch mehr Praxiaustausch und Arbeit an konkreten Fällen und Beispielen brauchen.

Unsere Treffen online bieten Ihnen Zeit für Netzwerken, Fallsupervision, Vertiefung systemischer Methoden, Kennenlernen von Online-Tools für die Beratung. 

Das Kurzgespräch ist eine systemische Methode, bei der in einer kompakten Sitzung gezielt Fragen gestellt werden, um den Blick auf Ressourcen, Ausnahmen oder bereits funktionierende Lösungsansätze zu lenken. Ziel ist es, in kurzer Zeit Impulse für neue Perspektiven und erste kleine Schritte in Richtung Veränderung zu ermöglichen.

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Dieser Seminarblock bietet praxisnahe Strategien und Übungen, um im (Berufs-)Alltag eigene Ressourcen zu stärken, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und in Krisen handlungsfähig zu bleiben – mit einem klaren Fokus auf Selbstfürsorge und systemische Perspektiven.

Themen u.a.:

Systemische Fragen zur Selbstklärung, Selbstfürsorge im systemischen Kontext, Umgang mit Stress und Überlastung, Krisen als Entwicklungschance, Ressourcenlandkarte: Visualisierung der eigenen Kraftquellen, Inneres Team: Arbeit mit inneren Anteilen (nach Schulz von Thun oder systemische Varianten)

In diesem Seminartag entdecken wir, wie digitale Kommunikation und Familienbeziehungen sich gegenseitig beeinflussen – und wie sich mit systemischen Methoden und Online-Tools neue Perspektiven, Rituale und Lösungen entwickeln lassen. Es gibt praxisnahe Impulse und Übungen, die die Arbeit mit Familien stärken und die einem selbst mehr digitale Balance schenken.

Für alle, die zwischen den Seminarblöcken noch mehr Praxiaustausch und Arbeit an konkreten Fällen und Beispielen brauchen.

Unsere Treffen online bieten Ihnen Zeit für Netzwerken, Fallsupervision, Vertiefung systemischer Methoden, Kennenlernen von Online-Tools für die Beratung. 

Wir vermitteln Ihnen systemische Denk- und Handlungskompetenzen, um Teams und Organisationen in komplexen Kontexten souverän zu führen. Dabei stehen die Entwicklung einer neuen, systemischen Autorität sowie agile Führungsprinzipien im Mittelpunkt, um Veränderungsprozesse konstruktiv zu gestalten und nachhaltige Beziehungen zu fördern.

Themen u.a.:

neue (systemische) Autorität als Führungsansatz, agile Führung systemisch gestalten, ressourcenorientierte und partizipative Führung, Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, Konflikt- und Krisenmanagement, Selbstfürsorge und Selbstführung, Reflexion eigener Haltung und Grenzen, praxisnahe Übungen und Fallbearbeitung